2016年夏天，作为阿依莎Augusta-Parham博士.D. 学习咨询和心理学, 在她经常光顾的一些企业中，她经历了歧视的事例.
尽管社会对公平的认识越来越广泛, 她的个人经历证明，有些制度并没有改变.
作为一名心理学家，我开始意识到这一点, 我可以针对他们的特定症状来帮助他们, 但当他们离开我的办公室时, 我无法影响那些系统.”
Augusta-Parham, Ph.D. (B.A. '06, B.A. 2008年)决定，为了真正有效, 她需要针对这些系统，以及这些系统为某些人创造的不良体验. SEPOW就是这样诞生的.
“SEPOW是多元化、公平和包容的Yelp，”她说. 同样，Yelp也允许用户对自己的体验进行评分, SEPOW将使员工能够根据种族对他们在企业或公司的经历进行评级, ethnicity, 性别认同与表达, 宗教信仰和性取向，都在应用上.”
组织将能够看到他们的评级，并选择SEPOW可以提供的定制解决方案，以解决员工的特定体验.
“组织将对他们的多元文化倡议获得实时反馈, 看看什么是有效的，什么是无效的,奥古斯塔-帕勒姆说. “他们可以获得与种族有关的压力以及它如何影响表现的准确信息, 与同事和员工的士气和参与度.”
奥古斯塔-帕勒姆得到了 Digital Sandbox该公司为初创企业提供反馈和资金，以加速其业务发展. 她说，这对SEPOW的成长和发展起到了重要作用.
“现在，组织将对他们的多元文化计划获得实时反馈. 他们可以清楚地看到什么是有效的，什么是无效的.” —阿依莎Augusta-Parham
“对于创始人来说，尽快进入市场以加速商业化是非常重要的,奥古斯塔-帕勒姆说
通过网络，奥古斯塔-帕勒姆结识了一位卓有成效的导师. 当她向布莱恩·香农(B.A. 她是一位企业家，她的奉献精神和领域经验给他留下了深刻的印象. 他意识到，她能够迎接挑战，将自己的创业公司推向市场.
“艾莎是那种寻找前进道路的人，”香农说. “SEPOW正试图填补一个非常庞大的市场中存在的空白.”
奥古斯塔-帕勒姆现在正在努力工作，但她对未来有更大的计划.
“五年后，我希望SEPOW成为多元化、公平和包容的标志，”她说. “我的目标是让员工感到被倾听, 支持和授权, 对于组织来说，有资源帮助他们推动多元文化倡议. ”
启动资金对她的成功至关重要.
“没有数字沙盒, 我就没有机会尽可能快地离开地面.”